デイトレの目的 （後編）

何でも良いのですが、例えば屋台のラーメン屋さんで考えて見ましょう。

「目標年収１億円！」

大いに結構です。
でも、「稼がなきゃ」「損はできない」って意識が先行して、材料費を削ったり、チャーシュウを思いっきり薄くする事ばっかり考えていて「年収１億」が達成されるでしょうか？

むしろ目先の利益の事は後回しにしても、独自の味を追求して「行列ができるほどの屋台」を目指し、やがて店舗を構え、更に多店舗化をイメージしているラーメン屋さんの方が、よほど「１億円」に近いはずです。

デイトレとラーメン屋さん、全く違うようでいて、ビジネスであるという事では全く同じです。

ビジネスであるからには、そのビジネスの本質を理解できていなければ成功はありません。
長く勝てていないのであれば、そこには何らかの原因が有るはずで、そのまま継続さえしていれば、いつか好転するという保証はどこにもありません。

負けが続いているなら、早くどこかで変わらなければなりません。
負け期間の短いデイトレーダーは簡単に変われるかもしれません。
負け期間が長いほど、変わるのは難しくなっていきます。
いずれにせよ、変わる為には「本気」が必要になります。

デイトレの目的（前編）から読む

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